Thérèse Wallaert Dillies

COACHING INDIVIDUEL DE NOMBREUX CADRES SUPÉRIEURS et du COMEX (secteur industrie- 3M France)

Coaching de développement ou de résolution de problèmes destinés à de nombreux cadres à potentiel avec des demandes diverses – la constante c’est un démarrage de coaching avec cadrage d’ objectifs en présence systématique du N+1 et de la RH – des séances limitées en nombre et resserrées dans le temps et un débriefing de fin de coching avec reprise du contrat d’objectifs en présence du N+1 et RH.

COACHING EN GROUPE DE CO-DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL(audio-visuel-France télévision Pub)

Accompagne des cadres supérieurs dans cette entreprise en mutation. Objectif: accompagner les changements dans la structure, développer l’ efficacité professionnelle, et la synergie entre les cadres et membres du Comex.

COACHING INDIVIDUEL DE CADRES DIRIGEANTS (secteur bancaire – Groupe Crédit Agricole)

coach de dirigeants au Crédit Agricole depuis 1997 elle a accompagné de nombreux cadres dans le « parcours dirigeant » ( sur une durée moyenne d’un an) - directeurs et DGA du Crédit Agricole. Objectif pour chaque cadre entrant dans la démarche de coaching : Réussir le parcours de dirigeant et obtenir le statut de dirigeant.

SÉMINAIRE DE COACHING D'EQUIPE POUR DIRECTIONS HOSPITALIERES

Les groupements hospitaliers de territoire imposent de véritables mutations : séminaire des directeurs pour décliner au niveau de chaque établissement et au niveau du groupe, les actions à décliner, les nouvelles interactions entre les membres en lien avec les nouvelles réalités et projets du groupe. T Wallaert a 20 ans d’expérience de consultante dans le domaine hospitalier et intervient à l’EHESP depuis1992 (Hopital Plus)
directeurs d’hopitaux en short list : aide les directeurs à se préparer au mieux pour avoir plus de chances d’obtenir la chefferie souhaitée alors qu’ils sont présélectionnés sur la « short list » - (travail d’entrainement -

Coaching individuel de développement ou de résolution de problèmes pour cadres supérieurs, dirigeants et managers de projet
Prises de poste.
- Entretiens d’embauche.
Développement du leadership personnel
+ Leadership au féminin
Accompagnement collectif
- Coachingd’équipe
- Accompagnement de mise en place de projet collectif
- Groupes de développement professionnel
Séminaires de formation managériale pour cadres supérieurs, High Potential, dirigeants et futurs dirigeants : management, gestion conflits, assertivité, négociation, leadership…
Ingénierie de formation
- Architecture des interventions en amont

Parcours :
- Depuis 1995 : exerce le métier de consultante coach dans son propre cabinet
- Associée à Altédia- en tant que coach de dirigeants et cadres
- 1973- 1990 Enseignante chez les Jésuites et en Chambre de Commerce
Formation :
- Littéraire
Certifications professionnelles
- Certifiée Coach SYNTEC et membre accréditée de la Société Française de Coaching depuis 2000
- Certifiée en Process Com de Taibi Kahler
- Certifiée en Team Management System – Margerison Mc Caan ( outil de cohésion d’équipe)
- Accréditation « Wellscan » ( Risques Psycho Sociaux)
- Formation au développement personnel, Analyse Transactionnelle, PNL, à la systémique, au management et à la dynamique des équipes
  + en supervision individuelle et collective régulière

Accompagnement des dirigeants et cadres supérieurs